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Leadership & Business Sparring.
Als Chief Executive:

Leadership &
Business Sparring.

Erfahrener Blick von außen, offener Diskurs, ungeschminktes Feedback, klare Empfehlungen.

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Inhalte

In volatilen Zeiten können Unternehmen nicht mehr so berechenbar gesteuert werden wie bisher. Geschäftsführer müssen sich darauf einstellen, vieles einfach nicht zu wissen und dennoch – auch kurzfristig – entscheidungsfähig zu sein, um situationsadäquat, im richtigen Maß und mit dem richtigen Timing überzeugend zu agieren und den Blick auf das Wesentliche nicht zu verlieren.

Gerade in neuen Aufgaben und Strukturen, in kritischen Situationen und Entscheidungs-Zwickmühlen oder bei politischen Ränkespielen oder ressortbezogenen Kontroversen kann ein kompetenter, ad hoc verfügbarer Sparringspartner den entscheidenden Durchblick, Hinweis und Impuls geben: Als Second Opinion zur Bestärkung oder Revision in einer konkreten Entscheidungslage oder als Klärungshelfer und Lösungsentwickler in Schlüsselsituationen für die eigene Positionierung und Karriereentwicklung.

Parallel zu den führungsbezogenen Themen geht es um die karrierebezogenen Nebenwirkungen, um die Entwicklung in eine Spitzenposition hinein und um Strategien, Stil und Augenmaß für einen zukunftsorientierten Abschied, Übergang und Neubeginn. Vertrauen Sie hier auf unsere über 40-jährige Erfahrung bei der Besetzung von obersten Führungspositionen, mit direktem Einblick in die Sichtweisen von (Familien)-Gesellschaftern und Aufsichtsräten.

Mögliche Themen und Situationen:

  • Second Opinion / Decision Review

    Safety Pilot in kritischen Situationen

  • Onboarding & Cultural Integration
    Bergführer in unbekanntem Terrain
  • Stakeholder & Organization Analysis
    Radarlotse bei nebligen Verhältnissen
  • Talent & Succession Planning Review
    Matchmaker mit Gespür und Erfahrung
  • Leading from Purpose & Vision
    Kartograph mit Blick für das große Ganze
  • Second Opinion / Decision Review

    Safety Pilot in kritischen Situationen

  • Onboarding & Cultural Integration
    Bergführer in unbekanntem Terrain
  • Stakeholder & Organization Analysis
    Radarlotse bei nebligen Verhältnissen
  • Talent & Succession Planning Review
    Matchmaker mit Gespür und Erfahrung
  • Leading from Purpose & Vision
    Kartograph mit Blick für das große Ganze

Unser Angebot:

Sie reflektieren Ihre Gesamtsituation, Rahmenbedingungen und Handlungsoptionen sowie Ihre Denk- und Verhaltensmuster, werden selbst-bewusster, klarer und ent-schlossener und gewinnen dadurch Freiraum, Gelassenheit, innere Stärke und Durchhaltevermögen, um Veränderungen in Gang zu setzen, Widerstände zu ertragen oder zu überwinden, Wichtiges und Dringendes zu differenzieren und zu spüren, wie sich Ihre Lebenszufriedenheit und das Gefühl der Selbstwirksamkeit verbessern.

Wir stellen Ihnen dabei Impulse, Beispiele, Anregungen und authentische, bestärkende wie auch kritisch-konstruktive Rückmeldungen zur Verfügung und sorgen mit so viel Struktur, Systematik und Ordnung wie nötig für einen zielführenden Entwicklungs- und Umsetzungsprozess.

Ohne Voreingenommenheit und Bewertungen, ohne Zeit- oder Erwartungsdruck, ganz in Ihrem eigenen Tempo, Ihrem eigenen Sicherheitsbedürfnis, Ihrem eigenen Stil und an einem Ort und Ambiente Ihrer Wahl.

Der erste Schritt ist ganz einfach:

Falls Ihre Anliegen in einem Zusammenhang mit dem zuvor skizzierten Themenspektrum stehen, schreiben Sie direkt an hoechsmann@compitum.de, rufen Sie Michael Höchsmann auf 0172 – 9 345 101 an oder buchen Sie einen Termin für ein unverbindliches Vorgespräch auf calendly.

Für Frühstarter und Spätarbeiter haben wir morgens und abends unsere Halb-Acht-Slots reserviert. Auch samstags um halb zehn gibt es eine Möglichkeit.

Wir finden schnell heraus, ob wir für Ihre spezielle Situation und Anliegen die passenden Lösungsentwickler sein können, und wir sagen Ihnen unsererseits möglichst bald und klar, falls das nicht der Fall sein sollte. Es entstehen Ihnen in dieser Phase in jedem Fall keine Kosten.